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互联网员工激励新方式，激发员工内在驱动力
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- 提高员工敬业度
- 根据cicero group的研究，有效的激励能大幅提高员工的敬业度，采用有效激励机制的企业，员工的敬业度高达78%。
- 保留人才
- 根据O.C.Tanner的调研，当员工在工作上的表现获得认可后，80%的员工表示，他们会因为受鼓舞而主动承担更重要及更困难的工作；83%的员工表示，他们会因为就职于所在企业而感到自豪；85%的员工表示，他们会有留在这家企业的强烈愿望。
- 落实企业文化
- 美国人才管理协会和Globoforce的联合调研发现，在将核心价值与激励项目有效绑定的企业中，88%的企业认为，这样的激励方式能向员工有效宣传，强调企业价值观，提升员工对企业核心价值观的认可，并激励员工在日常工作中主动践行企业文化。
- 提升员工创新能力
- 《全球数量与质量研究》显示：采用有效激励机制的企业，员工提出的建议中有87%被采纳，而缺乏有效激励机制的企业，员工提出的建议中只有54%被采纳。
